Change и disrupt бизнес-процессов. Развитие креативности бизнес-команд
17 лет креативного директорства + 7 лет преподавания и консалтинга + 7 лет предпринимательства. Топ-клиенты, бизнес-клубы, фестивальные награды, спикерство на топ-площадках
Билайн, Сбер, ING Bank, RBI, Unipro, Черкизово, TheSoul Publishing, КЭАЗ - более 30 клиентов за 7 лет практики
Методики, книги, курсы: "Бррр-эффект" (изд. МИФ, 2022), "Сильное бизнес-мышление", коммерческие курсы для Университета Иннополиса, КУ Сбера, ИКРЫ и Стокгольмской школы экономики
Стратегические и креативные сессии. Собственные методики. Более 10 мировых методологий. Более 50 фреймворков. 7 лет опыта фасилитации
Основал первый успешный бизнес в 23 года в 2000-ом году. Развивает собственный бренд и уникальные интеллектуальные продукты
клиентских проектов в 2024 году
30
3x
Больше идей и быстрее создают бизнес-команды по фреймворкам Ивана Дьяченко
бизнес-кейсов рассказано на выступлениях в 2024 году
28
x2
рост бизнеса интеллектуального сервиса betterthan.today в 2024 году
>95 NPS
на курсах Ивана в корпоративных университетах
100%
команд меняют коммуникацию после тренингов
>400 часов
выступлений и тренингов в год
Две авторские методологии бизнес-мышления
Поиск и принятие сильных бизнес-решений на основе алгоритмов ТРИЗ, JTBD и ТОС
Ожидания полностью оправдались. Это и новые фреймворки, и взгляд команды из разных отраслей и ролей, и мышление через "Бррр-эффект". Важно системно работать по фреймворкам, задавая правильные вопросы и формируя самые невероятные идеи вне зависимости от того, в теме ты или нет. Особенно выделю работу с над-системами и под-системами с точки зрения ресурс-менеджмента. Сбалансированная и интересная подача контента с реальными примерами и задачами каждого.
Роман Кананыхин
Руководитель команды клиентского опыта VK
Для меня оказалось поразительным, что креативные фреймворки работают и как интеллектуальный инструмент для решения бизнес-задач, и как инструмент целеполагания и решения задач личного характера. По крайней мере в исполнении Ивана. Креативный менторинг — это когда базовые психологические техники соединяются с креативными методологиями.
Анастасия Пиорунская
Лидер команды бренда UrbanTiger
Ваня, спасибо, это огонь. Какие-то фреймворки мы прошли ранее с командой, какие-то я освоила с тобой в VIP-группе. Спасибо за сами методики, спасибо участников, за атмосферу доверия и открытости, без которого наверное настоящие интеллектуальные прорывы и невозможны.
Алексей Рубцов
Директор B2B Московского региона Билайн
Ожидания полностью оправдались. Это и новые фреймворки, и взгляд команды из разных отраслей и ролей, и мышление через "Бррр-эффект". Важно системно работать по фреймворкам, задавая правильные вопросы и формируя самые невероятные идеи вне зависимости от того, в теме ты или нет. Особенно выделю работу с над-системами и под-системами с точки зрения ресурс-менеджмента. Сбалансированная и интересная подача контента с реальными примерами и задачами каждого.
Роман Кананыхин
Руководитель команды клиентского опыта VK
Для меня оказалось поразительным, что креативные фреймворки работают и как интеллектуальный инструмент для решения бизнес-задач, и как инструмент целеполагания и решения задач личного характера. По крайней мере в исполнении Ивана. Креативный менторинг — это когда базовые психологические техники соединяются с креативными методологиями.
Анастасия Пиорунская
Лидер команды бренда UrbanTiger
Ваня, спасибо, это огонь. Какие-то фреймворки мы прошли ранее с командой, какие-то я освоила с тобой в VIP-группе. Спасибо за сами методики, спасибо участников, за атмосферу доверия и открытости, без которого наверное настоящие интеллектуальные прорывы и невозможны.
Оставьте свои координаты, команда Ивана Дьяченко оперативно вернется к вам с удобными форматами знакомства