На это странице всё для HR и T&D директора. Вы моя главная аудитория. Моя главная цель быть
надежным и ярким поставщиком решений
в области развития мышления
вашего ТОП-менеджмента и бизнес-команд.
Я Иван Дьяченко, поставщик решений для HRD и T&D.
Я системно развиваю мышление в корпорациях
На это странице всё для HR и T&D директора. Вы моя главная аудитория. Моя главная цель быть
надежным и ярким поставщиком решений
в области развития мышления
вашего ТОП-менеджмента и бизнес-команд
Мои методики меняют мышление ваших людей. После работы со мной ТОПы и их команды могут:
...особенно там , где другие уже не видят хороших вариантов. Вы увидите больше других, потому что научитесь задавать правильные вопросы
Чёрные лебеди отменяют прошлый опыт и требуют от нас навыка системного креативного мышления. Этот навык и тренирует в людях Иван Дьяченко
Сложные рынки — это рынки полные противоречий и конкуренции. Методики "Сильное бизнес-мышление" и "Бррр-эффект" - первые креативные методики в мире, изначально созданные для людей бизнеса
Это возможно, если вы в каждой ситуации видите принципиально больше ресурсов, чем видят конкуренты. Видеть ресурсы —это навык, который можно в себе развить.
Где вы можете спросить обо мне, прочесть отзывы, увидеть кейсы:
Скачать кейсы
Изучить отзывы
Что нужно знать обо мне:
17 лет креативного директорства + 7 лет преподавания и консалтинга + 7 лет предпринимательства. Топ-клиенты, бизнес-клубы, фестивальные награды, спикерство на топ-площадках
Билайн, Сбер, ING Bank, RBI, Unipro, Черкизово, TheSoul Publishing, КЭАЗ - более 30 клиентов за 7 лет практики
Методики, книги, курсы: "Бррр-эффект" (изд. МИФ, 2002), "Сильное бизнес-мышление", коммерческие курсы для Университета Иннополиса, КУ Сбера, ИКРЫ и Стокгольмской школы экономики
Стратегические и креативные сессии. Собственные методики. Более 10 мировых методологий. Более 50 фреймворков. 7 лет опыта фасилитации.
Я основал первый успешный бизнес в 23 года, в 2000-ом году. Развивает собственный бренд и уникальные интеллектуальные продукты
Все мои действия бьют в одну цель: эффективность мышления ваших людей должна вырасти
Например, как это работает:
Бизнес-команда проходит видео-курс или курс "за руку" со мной и
работает быстрее, предлагает больше сильных решений, приносит больше денег бизнесу работает более самостоятельно
Лидеры бизнеса работают со мной как с ментором и вытаскивают свое мышление из коробочки видят больше ресурсов принимают больше правильных решений
Я провожу стратегическую или креативную сессию как фасилитатор по своим фреймворкам:
эффективность каждой минуты кратно растетколичество и качество идей растет уверенность команды в своих силах растёт
Я всегда перепродумываю программы и сессиипод задачи клиента, команды работают над своими задачами
ТОПам нужно качать системное медленное “бизнес-инженерное” конвергентное мышление. Их выгода: мудрость, способность видеть и принимать сильные решения в бизнесе. Безос и Баффет - люди с сильным бизнес-мышлением
У меня для этого методология “Сильное бизнес-мышление” Вот конкретные инструменты, привязанные к целям ТОпов:
Ресурсный анализ (из бизнес-ТРИЗ) — они всегда видят ресурсы лучше других
Идеальный конечный результат (ИКР из бизнес-ТРИЗ) — они всегда принимают решения ведущие к главной цели кратчайшим путем
Подрывная инновация (Клейтон Кристенсен) — у меня сделана через ИКР — позволяет “рубить гордиевы узлы” в бизнесе, осуществлять прорывы там где все другие топчутся на месте
Ключевая функция системы (бизнес-ТРИЗ + Jobs-to-be-Done фреймворк “Прогресс”) — позволяет реформировать бизнес-процессы так, чтобы они были нацелены на выполнение главных задач для клиентов
Экранирование (бизнес-ТРИЗ) — способность видеть в 9 раз больше решений через другие
Бизнес-противоречия (бизнес-ТРИЗ) — способность ясно формулировать и эфективно решать задачи, в которых одни хотелки в бизнесе наталкиваются на противоположные хотелки
Ресурсный латеральный фреймворк (латеральное мышление Дебоно + бизнес-ТРИЗ) — креативный фреймворк, позволяющий переизобретать систему целиком, менять принцип ее работы
всего около 30 фреймворков внутри методологии
> 50 фреймворков ждут ваших людей
Каждый фреймворк решает конкретную задачу бизнеса. Каждый снабжен письменной и видео-инструкцией. Огромная авторская интеллектуальная работа.
Как понять, какие методики нужны вашим ТОПам и бизнес-командам?
Вот мои 4 диагностики. Скачайте PDF одним файлом или смотрите видео
В корп-обучении главный вопрос — время. Сумели протестировать 8 форматов развития ТОПов за 3 месяца, RBI — девелопер жилья бизнес-класса. Контракт продлен на 2023.
Заказать обучение с Иваном, пригласить как фасилитатора, прийти в менторство, предложить выступление, купить материалы и книги, просто посоветоваться...
... все доступно по одной кнопке
Одна кнопка
Читатель:
А что дальше будет на этой странице? Стоит ли мне читать дальше?
Иван:
Ниже много дополнительной информации обо мне. Читать стоит тем, кто хочет познакомиться поближе, понять, что я за человек
«Каждый рождается предпринимателем, просто большинство об этом забывает»
Цитата: "Я начал карьеру поздно по нынешним меркам, зато сразу с собственного бизнеса. Потом сошел с этого пути предпринимателя и почти всю жизнь работал «на дядю». В 40 с небольшим я вернулся к работе на себя и развиваю интеллектуальный бренд Better Than Today»
Better Than Today
Личный бэкграунд
Я родился в семье потомственных интеллигентов в центре Москвы
Дедушка по одной линии был знаменитым профессором-химиком. Дедушка по другой — финансистом и дипломатом. Увы, я мог бы взять больше у своей семьи, чем взял.
57 школа, гуманитарный класс
К 1993 году в Москве существовало три школы, где давали сильное гуманитарное образование. Моя — одна из них. Увы, я мог бы взять больше от школы и своих потрясающих учителей.
МГУ, Философский факультет
5 лет в «разрушенном» МГУ... Ясное дело, можно было бы больше взять от высшего образования ...
Фонд эффективной политики Глеба Павловского
Кузница кадров рунета. Работал с интернет-проектами Бориса Немцова, Сергея Кириенко, Газетой.ру, Лентой.ру, Вести.ру, с Антоном Носиком и Иваном Давыдовым. Если бы мог вернуться в прошлое - взял бы больше и от этих людей
Собственный бизнес с 2000 до 2006 года
С нуля создал, развил, потерял, снова построил и продал дизайн-бутик. Работал с крутыми клиентами вроде "Британского Совета"
С 2006 года работал в лучших рекламных агентствах страны
Action, JAMI, Dentsu Aegis... Креативный директор, стратегический директор, директор по спецпроектмм. 17 фестивальных наград. Работал со всеми ТОП-20 рекламодателями рынка
С 2017 года — Школа креативного мышления и инноваций ИКРА
Куратор, а потом и партнёр ИКРЫ. Преподаватель, бизнес-консультант. Работал с самыми сильными командами российских и международных компаний России
Better than today
Развитие собственного интеллектуального бизнеса и личного бренда, бренда эксперта.
Бррр-эффект: пособие по решению нерешаемых задач в бизнесе и в жизни
42 креативные техники для бизнеса. Сотни подсказок и бизнес-кейсов. Развивайте своё дело, решайте нерешаемое.
Продано более 3000 экземпляров! Книга переиздана "Манн Иванов Фербер" в 2022 году
Обучение бизнес-команд креативному системному мышлению в бизнесе происходит через микс методологий: JTBD, Латеральное и Дизайн-мышление, Craft, ТОС, ТРИЗ, Scamper, Бррр-эффект и Сильное бизнес-мышление
2022 год = 400 часов тренингов + 16 клиентов + более 400 бизнес-студентов
Обучение бизнес-команд креативному системному мышлению в бизнесе происходит через микс методологий: JTBD, Латеральное и Дизайн-мышление, Craft, ТОС, ТРИЗ, Scamper, Бррр-эффект и Сильное бизнес-мышление
2022 год = 400 часов тренингов + 16 клиентов + более 400 бизнес-студентов
Иван превосходит многие стандарты, в том числе международных преподавателей. Программы Ивана — это всегда провокационные повороты, удерживающие внимание аудитории
— Всеволод Крылов. Стокгольмская школа экономики
Личное менторство — новый взгляд на личные вызовы через призму креативных техник
35 человек прошли личное менторство с Иваном Дьяченко с 2020 года.
Ситуации личного вызова: Смена должности или роли. Перестановка приоритетов. Выбор пути профессионального развития. Сложный вызов. Переосмысление отношений с командой. Амбициозная цель. Новый бизнес. Фокус на себя. Новый продукт. Рискованный проект.
Во всех этих случаях вы быстрее и дешевле достигаете цели, работая с ментором или наставником
Личное менторство — новый взгляд на личные вызовы через призму креативных техник
35 человек прошли личное менторство с Иваном Дьяченко с 2020 года.
Ситуации личного вызова: Смена должности или роли. Перестановка приоритетов. Выбор пути профессионального развития. Сложный вызов. Переосмысление отношений с командой. Амбициозная цель. Новый бизнес. Фокус на себя. Новый продукт. Рискованный проект.
Во всех этих случаях вы быстрее и дешевле достигаете цели, работая с ментором или наставником
“
Креативный менторинг — это когда базовые психологические техники соединяются с креативными методологиями. Удивительно, но креативные фреймворки работают и в области целеполагания. По крайней мере в исполнении Ивана
— Роман Кананыхин. Team lead Vkontakte
креативность в бизнесе
Корпоративные выступления
Выступление Ивана — это всегда глубокий и неожиданный разговор с аудиторией
Академические достижения
МГУ им. Ломоносова, Москва, Политолог, Философ,
Преподаватель политологии и философии, 1999 год
Преподаватель Школы инноваций ИКРА, Москва, с 2015 года
Преподаватель Сбер Университета, Москва, 2015 год
Преподаватель Innopolis University, Иннополис, 2021 год
Преподаватель Стокгольмской школы экономики, Москва, 2021 год